“林改书记”吴时茂
中国绿色时报5月10日报道先是1994年被确定为国家重点扶持的贫困县，后是2002年被确定为国家扶贫开发工作重点县，河北省赞皇县头上的穷帽子就一直都没有摘下来。多年戴着一顶穷帽子的赞皇县也有富的一面。赞皇县的山场面积115万亩，其中有林地面积达到82.9万亩。 脱贫解困，希望就在山。河北省赞皇县委书记吴时茂说，一定要让荒山绿得流油，更要让林农富得流油。 在林改调研的那两个月，吴时茂跑遍了县里的村镇，在村里召开两委会、党员群众代表会和老干部座谈，为林农讲解林改相关政策。
中国绿色时报5月10日报道先是1994年被确定为国家重点扶持的贫困县，后是2002年被确定为国家扶贫开发工作重点县，河北省赞皇县头上的穷帽子就一直都没有摘下来。多年戴着一顶穷帽子的赞皇县也有富的一面。赞皇县的山场面积115万亩，其中有林地面积达到82.9万亩。
脱贫解困，希望就在山。河北省赞皇县委书记吴时茂说，一定要让荒山绿得流油，更要让林农富得流油。
在林改调研的那两个月，吴时茂跑遍了县里的村镇，在村里召开两委会、党员群众代表会和老干部座谈，为林农讲解林改相关政策。万事开头难。当县集体林改工作启动后，在吴时茂所包的寺峪村首先遇到障碍：林改遭到村民强烈反对，工作进展很不顺利。为打开工作局面，吴时茂利用晚上时间召开村民大会，把林改政策掰开揉碎了讲给村民。
岭根底村村民郜连贵说，我承包的果园就要到期，集体要收回重新发包，如果承包不了就断了我的主要经济来源。林改前，有相当一大部分群众心里都和郜连贵一样犯嘀咕。
用村广播站的喇叭不断广播林改的信息和政策，在县电视台开设专栏不间断地进行宣传报道。全县累计召开林改知识培训会、工作调度会38次，现场会3次，发放宣传手册4000余册、明白纸20000份，张贴标语6000条，书写板报700期。在那段时间，吴时茂经常吃住在村里。
功夫不负有心人，村民的情绪稳定了下来。此后，县里建立起县、乡、村三级书记抓林改工作机制，村里先后成立评估小组、监督小组、技术指导小组和专门的纠纷调解小组，仅吴时茂就帮助村里协调化解矛盾纠纷22起，赢得群众的认可和信任。
中央林业工作会议召开后，按要求县里制定了林权证抵押和小额信用贷款等一系列配套政策，县乡两级财政拿出100多万元用于农民造林补贴，建立起林地有偿转让机制。吴时茂要求全县涉农部门加强技术指导，免费为林农提供规划设计，无偿为林农开展造林进行技术指导等技术培训。
在全球金融危机的大背景下，林改让县里近万名返乡农民工用营林创业的模式找到新工作。到2009年上半年，赞皇县190个村民小组已基本完成了林改任务，占改革任务村总数的90％，全县发证面积达68.8万亩，发放林权证1.8万本。
林改以来，全县投入造林的社会资金超过2000万元，涌现出一大批造林大户。现在，赞皇县又戴上了几顶新帽子，先后被评为造林绿化先进集体、全国生态治理重点县、全国经济林产业示范县、全国林业科技示范县和全国绿色小康县。
集体林改，让赞皇这个国家级扶贫开发县不断飘红。2009年，赞皇县有林地面积从林改前的78万亩增加到近83万亩，森林覆盖率由44.3%上升到46.9%。全县果品产量1.58亿公斤，产值达4.8亿元，比林改前增加1.3亿元，优质果品率从65%上升到85%，仅林果业一项收入就使每户果农增收近千元。
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