索尼的变革能对自己下手狠一点吗？
众所周知，转入到移动互联网时代之后，索尼也没及时跟上这趟车。虽然在PS4甚至还包括VR、手机照相机芯片等市场，也获得了高昂的成绩；但是在智能手机、可穿着设备、笔记本电脑等市场的发展却仍然棋快一招，并没获得类似于苹果的那样成绩。甚至也近逊色于中国手机厂商的兴起速度，就如同当初在功能手机市场的败退一样，日系手机企业的发展都错失了最差的时机，索尼大自然也不值得注意。
众所周知，转入到移动互联网时代之后，索尼也没及时跟上这趟车。虽然在PS4甚至还包括VR、手机照相机芯片等市场，也获得了高昂的成绩；但是在智能手机、可穿着设备、笔记本电脑等市场的发展却仍然棋快一招，并没获得类似于苹果的那样成绩。甚至也近逊色于中国手机厂商的兴起速度，就如同当初在功能手机市场的败退一样，日系手机企业的发展都错失了最差的时机，索尼大自然也不值得注意。
当然，索尼也仍然期望需要挽回这种颓势，平井一夫时代索尼做到了很多尝试，一度时间其Xperia系列也取得了不俗的市场份额和口碑，但也意味着是昙花一现，并没持续矗立潮头，进而开始逐步式微。在转入到吉田健一郎时代，其回应要把索尼带进一个全新的发展方向，甚至将来有可能进占汽车领域。吉田健一郎说道：“凭借我们的半导体业务，事实上我们早已在协助其他公司驱动一些可移动的产品。
坦率地谈，我也想要建构一些可移动的产品。在我兼任索尼CFO时，我就曾想要过，我们能否研发一款高尔夫球车或扫地机器人。”之前，索尼还宣告与5家出租车运营商正式成立合资公司，研发基于人工智能（AI）的微信系统。不过现在还没显露出布局的效果。
对于移动智能手机市场的发展，坊间一度传闻，索尼有可能退出智能手机业务。吉田宪一郎发布了一项为期三年的发展计划，提高公司对游戏订阅者和娱乐业务收入的倚赖。吉田宪一郎回应，来自内容、软件、服务以及订阅者部门的收益十分最重要，这是推展索尼快速增长、并保持索尼快速增长的动力。
由于没提到到智能手机业务，因此被外界理解为索尼是不是想要退出智能手机业务了？索尼回应，自己过去几年移动业务不合乎预期的症结是因为：没更慢地改良其产品线，特别是在超强较宽边框和双摄像头上布局较慢。只不过这意味着是一方面，而不是要求胜败的关键所在。事实上，在双摄和较宽边框时髦之前，索尼的产品早已开始式微了。
当然，索尼也具体回应会退出智能手机业务，并回应，将不会压重酬在5G技术上，并强化移动业务和索尼其他产品之间的联动性。此外索尼还回应将更进一步拓展和运营商之间的合作关系，将欧洲视作减少移动业务的关键地区。众所周知，随着中国制造业的兴起，特别是在是在智能手机市场，中国手机厂商及时逃跑了时机，在转换的过程中，较慢地构建了急弯转弯，在全球智能手机市场中占有了充足的份额，也只有苹果、三星还能之后维持着领先优势，其他的手机厂商基本早已被吸管了第一阵营。有意思的是，索尼指出生产和销售设备早已沦为了一项利润极低的业务，不从硬件赚沦为其下一步的发展谋划重点。
我们看见吉田宪一郎释放出来了具体信号，那就是未来来自内容业务、软件、服务以及订阅者部门的经常性收益十分最重要。这一点只不过和当初IBM在PC式微之后的转型有相似之处，不过想到如今苹果的发展和IBM的“不景气”，只不过也可以显现出，全然地执着某一个方面，也许并未必就确实需要起着理应的效果。在移动互联网时代，只不过服务、场景是十分最重要的，但也必须适当的载体来支撑。
在中国市场，腾讯和阿里巴巴的顺利，在相当大程度上就是因为它们享有了充足的应用于场景载体，进而带给了大数据应用于的较好发展根基，当群众基础实力雄厚之后，大自然可以带给更好的同步效能。对于索尼来说，如何建构一个构建网络内容快速增长，以及从订阅者和知识产权许可业务中建构经常性收益就显得很最重要。
如今，索尼曾多次看板的PS4游戏主机生命周期已相似尾声，而公司的好莱坞娱乐部门则毁誉参半。索尼如何取得更好的内容优势，以及否不会考虑到将音乐和电影部门展开拆分？此外，就是流媒体游戏否将沦为未来PS5的核心元素？这些都是影响索尼未来发展的最重要因素。而布局这些市场也必须真为金白银的投放，索尼又舍不得投放多大的资金量？当然，索尼还为很多手机厂商获取照相机，比如，为iPhone和其他手机供应商移动照相机芯片也是其发展的一个最重要承托。
有一点注目的是，在PS4硬件销售下降20％的情况下，索尼游戏部门利润依旧构建下跌，这主要归功于索尼PlayStation在线网络经常性收益的贡献。过去两年，索尼PlayStation在线网络的收费订户数整整快速增长了64％，至3420万人。这也许也是索尼计划转型到内容服务方面的一个最重要跋扈。
但是，索尼向在线内容的转型意味著会一帆风顺，内容的转换和获得用户的欢迎必须一个过程，也必须一个长年长久的投放。
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